基于全脑优势理论测验(完整版)

 

 

[美]奈德·赫曼博士
HBDI的全称是Herrmann Brain Dominance Instrument——全脑优势思维模型，由美国的奈德·赫曼博士于1976年创立。

同时兼具物理学博士及职业艺术家双重身份的赫曼博士，源于自己在不同领域有着杰出表现的经历，一直很想知道创造力的本质和源头。20世纪70年代，奈德在通用电气管理发展学院担任管理教育经理时，开展了一系列的实验和应用研究。几经探索，他终于发现了大脑是创造力的源头，也是学习的中枢器官。 由此，他创造了全脑优势的概念和HBDI这个独特的应用工具。

“全脑优势的概念建立于一系列生理学、医学研究的基础上。除了奈德.赫曼本人进行的几百次脑电图仪实验以及十二年来的公开示范，更有包括史培利（诺贝尔得主）、麦克连恩（大脑三位一体论述）、Robert Ornstein、Michael Gazzanniga、C.Victor Bunderson、James Olsen、Kevin Ho以及德州大学的Schkade和Potvin等人的相关研究和实验。”

“三十多年来，全脑概念及其工具已在全球获得广泛的应用和认同。全球有超过60份博、硕士论文以HBDI为研究基础，并有超过200万的企业成功人士参与测评和培训，不断真正了解自己，迈向事业高峰。”

我们正在对人格分类理论模型进行全面的回顾和梳理，并对当前应用最为广泛的经典心理测量工具作对比评价。以下是根据奈德·赫曼博士全脑技术理论开发创作的测试量表。



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下面是有关于个体在工作和生活中的特点描述。这些描述有多少符合你？请选择：

1．强烈的不安全感 不符 较不符 一般 较符合 符合
2．从无攻击性 不符 较不符 一般 较符合 符合
3．高超的协调人际关系的能力 不符 较不符 一般 较符合 符合
4．待人忠诚，富有自我牺牲精神 不符 较不符 一般 较符合 符合
5．善于从容地面对压力 不符 较不符 一般 较符合 符合
6．猜忌心重，不信任他人 不符 较不符 一般 较符合 符合
7．过于阴沉的面孔，让人感觉压抑，不易接近 不符 较不符 一般 较符合 符合
8．不肯承担责任，期待有别人为自己的人生负责 不符 较不符 一般 较符合 符合
9．避免冲突，注重双赢 不符 较不符 一般 较符合 符合
10．懒惰而不进取 不符 较不符 一般 较符合 符合
11．敢于接受挑战并渴望成功 不符 较不符 一般 较符合 符合
12．自信、不情绪化，而且非常有活力 不符 较不符 一般 较符合 符合
13．缺少目标 不符 较不符 一般 较符合 符合
14．高度负面的情绪化 不符 较不符 一般 较符合 符合
15．强调制度、程序、规范、细节和流程 不符 较不符 一般 较符合 符合
16．别出心裁，与众不同 不符 较不符 一般 较符合 符合
17．容易让他人的工作或生活步调紧张 不符 较不符 一般 较符合 符合
18．很难慢下来，缺少生命乐趣的工作狂 不符 较不符 一般 较符合 符合
19．安于现状，不思进取 不符 较不符 一般 较符合 符合
20．得过且过 不符 较不符 一般 较符合 符合
21．动作干净利落，讲求效率 不符 较不符 一般 较符合 符合
22．敏感细腻 不符 较不符 一般 较符合 符合
23．容易受到人们的喜欢和欢迎 不符 较不符 一般 较符合 符合
24．容易原谅自己，不吸取教训 不符 较不符 一般 较符合 符合
25．人越多越亢奋 不符 较不符 一般 较符合 符合
26．没有规划，随意性强 不符 较不符 一般 较符合 符合
27．目标没有完成时，容易发怒且迁怒于人 不符 较不符 一般 较符合 符合
28．太在意别人反应，不敢表达自己的立场和原则 不符 较不符 一般 较符合 符合
29．能记住谈话时共鸣的感情和思想 不符 较不符 一般 较符合 符合
30．讲究速度和效率 不符 较不符 一般 较符合 符合
31．默默地为他人付出以表示关切和爱 不符 较不符 一般 较符合 符合
32．粗线条，简单粗暴 不符 较不符 一般 较符合 符合
33．大多时候仅保持理性的友谊 不符 较不符 一般 较符合 符合
34．信任他人 不符 较不符 一般 较符合 符合
35．对于严肃和敏感的事情也会开玩笑 不符 较不符 一般 较符合 符合
36．完成工作第一，人的事情第二 不符 较不符 一般 较符合 符合
37．压抑自己的感受以迁就别人 不符 较不符 一般 较符合 符合
38．对自己和他人常寄予过高而且不切实际的期望 不符 较不符 一般 较符合 符合
39．迅速提出忠告和方向 不符 较不符 一般 较符合 符合
40．情感丰富而外露 不符 较不符 一般 较符合 符合
41．善于接纳他人意见 不符 较不符 一般 较符合 符合
42．脾气暴躁，容易发怒 不符 较不符 一般 较符合 符合
43．以务实的方式主导会谈 不符 较不符 一般 较符合 符合
44．推崇一种员工都积极参与的工作环境 不符 较不符 一般 较符合 符合
45．工作以活泼化、丰富化的方式进行 不符 较不符 一般 较符合 符合
46．发生冲突时，能直接表白 不符 较不符 一般 较符合 符合
47．竞争越强，精力越旺，愈挫愈勇 不符 较不符 一般 较符合 符合
48．墨守成规，死板教条不懂变通 不符 较不符 一般 较符合 符合
49．不肯花更大的精力和幕后工作的勤奋代价，来获取更高的殊荣 不符 较不符 一般 较符合 符合
50．喜欢争辩和冲突 不符 较不符 一般 较符合 符合
51．远离人群 不符 较不符 一般 较符合 符合
52．粗心大意，杂乱无章 不符 较不符 一般 较符合 符合
53．专注于小细节，因小失大 不符 较不符 一般 较符合 符合
54．强烈期待别人具有敏感度和深度能够理解自己 不符 较不符 一般 较符合 符合
55．不太能体谅他人，对行事模式不同的人缺少包容度 不符 较不符 一般 较符合 符合
56．经常扮演解决分析问题的角色 不符 较不符 一般 较符合 符合
57．坚守原则，责任心强 不符 较不符 一般 较符合 符合
58．用自然低调的行事手法处理事务 不符 较不符 一般 较符合 符合
59．富有感染力，能够吸引他人参与 不符 较不符 一般 较符合 符合
60．表现力强 不符 较不符 一般 较符合 符合
61．过度计划和过度绸缪 不符 较不符 一般 较符合 符合
62．为了维护原则缺乏妥协精神 不符 较不符 一般 较符合 符合
63．自己永远是对的，死不认错 不符 较不符 一般 较符合 符合
64．天生的领导者和富有组织能力 不符 较不符 一般 较符合 符合
65．不切实际地希望所有的工作都要有趣味 不符 较不符 一般 较符合 符合
66．给予解决问题的方法，而非纠缠在过去 不符 较不符 一般 较符合 符合
67．乐于助人 不符 较不符 一般 较符合 符合
68．喜欢新鲜、变化和刺激 不符 较不符 一般 较符合 符合
69．插嘴打断别人谈话 不符 较不符 一般 较符合 符合
70．不负责任的和稀泥 不符 较不符 一般 较符合 符合
71．经常开心，追求快乐 不符 较不符 一般 较符合 符合
72．遇事以不变应万变，镇定自若 不符 较不符 一般 较符合 符合
73．对友谊忠诚不渝 不符 较不符 一般 较符合 符合
74．与之相处轻松自然又没有压力 不符 较不符 一般 较符合 符合
75．工作主动，寻找新任务 不符 较不符 一般 较符合 符合
76．尊重员工的独立性，从而博得人心和凝聚力 不符 较不符 一般 较符合 符合
77．拖拖拉拉 不符 较不符 一般 较符合 符合
78．强烈的目标趋向，善于设定目标 不符 较不符 一般 较符合 符合
79．善于快速决策并处理所遇到的一切问题 不符 较不符 一般 较符合 符合
80．善于赞美和鼓励，是天生的激励者 不符 较不符 一般 较符合 符合
81．掌握重点执行 不符 较不符 一般 较符合 符合
82．要真诚开放心胸与人互动会比较难 不符 较不符 一般 较符合 符合
83．宁愿做旁观者不肯做参与者 不符 较不符 一般 较符合 符合
84．不达目标，誓不罢休 不符 较不符 一般 较符合 符合
85．喜欢交友，善于与陌生人互动 不符 较不符 一般 较符合 符合
86．奉行中庸之道，为人稳定低调 不符 较不符 一般 较符合 符合
87．追求简单随意的生活方式 不符 较不符 一般 较符合 符合
88．只想当主角 不符 较不符 一般 较符合 符合
89．谈论自己感兴趣的话题，对和自己无关的话题心不在焉 不符 较不符 一般 较符合 符合
90．容易与人攀谈 不符 较不符 一般 较符合 符合
91．不喜欢受群体所规范约束,打破既定规则且自己不遵守规则 不符 较不符 一般 较符合 符合
92．喜欢用表格、数字的管理来验证效果 不符 较不符 一般 较符合 符合
93．享受敏感而有深度的交流 不符 较不符 一般 较符合 符合
94．毫无敏感，无力洞察他人内心和理解他人所想 不符 较不符 一般 较符合 符合
95．口无遮拦，不保守秘密 不符 较不符 一般 较符合 符合
96．杞人忧天，庸人自扰 不符 较不符 一般 较符合 符合
97．原则性强，不易妥协 不符 较不符 一般 较符合 符合
98．乐于表达自己的看法 不符 较不符 一般 较符合 符合
99．有极强的依赖性，脆弱而不能独立 不符 较不符 一般 较符合 符合
100．喜欢开玩笑和调侃 不符 较不符 一般 较符合 符合